Trong bối cảnh người tiêu dùng chỉ cần một cú chạm là có hàng ngàn lựa chọn, các mô hình tiếp thị truyền thống đang dần mất ưu thế. Nếu như trước đây doanh nghiệp tập trung nhiều vào sản phẩm, giá bán hay các chương trình khuyến mãi, thì giờ đây, trọng tâm đã dịch chuyển sang khách hàng và trải nghiệm của họ. Chính vì thế, 4C Marketing ra đời, được Robert F. Lauterborn phát triển như một sự thay thế hiện đại cho mô hình 4P. Nếu 4P đặt câu hỏi “Doanh nghiệp sẽ bán gì?”, thì 4C lại xoay chuyển góc nhìn sang “Khách hàng muốn mua gì?”. Đây là một thay đổi tư duy quan trọng, đặc biệt trong ngành F&B – nơi cảm xúc và trải nghiệm cá nhân có thể quyết định tới 80% khả năng mua hàng và quay lại. 4C Marketing là gì và vì sao quan trọng với F&B? 4C Marketing bao gồm bốn yếu tố: Customer Value (Giá trị cho khách hàng), Cost (Chi phí khách hàng), Convenience (Sự tiện lợi) và Communication (Truyền thông hai chiều). Product (sản phẩm) trong 4P được chuyển thành Customer Value, tức giá trị mà khách hàng thực sự nhận được. Price (giá bán) trở thành Cost, bao gồm cả thời gian, công sức, chi phí tâm lý. Place (phân phối) đổi thành Convenience, tập trung vào sự tiện lợi trong tiếp cận và trải nghiệm. Promotion (xúc tiến) được thay thế bằng Communication, nhấn mạnh sự đối thoại và gắn kết hai chiều. Trong ngành F&B, sự chuyển đổi này giúp doanh nghiệp không chỉ bán đồ ăn, đồ uống mà còn kiến tạo trải nghiệm trọn vẹn cho khách hàng. Ngành F&B – nơi trải nghiệm là “sản phẩm” chính Ngày nay, khách hàng – đặc biệt là Gen Z và Millennials – không chỉ ghé quán cà phê để uống một tách latte. Họ tìm kiếm không gian làm việc linh hoạt, nơi hẹn hò lãng mạn, hoặc bối cảnh chụp ảnh “check-in” hấp dẫn. Báo cáo Nielsen chỉ ra rằng, 71% khách hàng sẵn sàng trả thêm để có trải nghiệm tốt hơn, và con số này tăng cao khi trải nghiệm mang tính cá nhân hóa. Đây chính là lý do 4C Marketing phù hợp tuyệt đối với ngành F&B. Một quán cà phê có thể tạo giá trị vượt trội không chỉ nhờ đồ uống ngon, mà còn nhờ vào câu chuyện thương hiệu, thiết kế không gian, sự tiện lợi khi đặt món hay cách họ giao tiếp trực tiếp với khách hàng. Từ “bán hàng” sang “kết nối” Trong thời đại số, quảng cáo một chiều không còn giữ vai trò trung tâm. Người tiêu dùng chủ động tìm thông tin, đọc đánh giá, và tin vào trải nghiệm của bạn bè hoặc KOL hơn là các TVC rầm rộ. Vì vậy, yếu tố Communication trong 4C đóng vai trò then chốt – doanh nghiệp cần lắng nghe và phản hồi thay vì chỉ “nói một chiều”. Starbucks là ví dụ tiêu biểu. Họ xây dựng một hệ sinh thái truyền thông hai chiều, từ mạng xã hội đến chương trình khách hàng thân thiết. Khách hàng được khuyến khích chia sẻ trải nghiệm cá nhân, biến Starbucks thành một cộng đồng trung thành thay vì chỉ là quán cà phê. Phân tích 4 yếu tố cốt lõi của 4C trong ngành F&B 1. Customer Value – Giá trị khách hàng Trong F&B, giá trị không chỉ nằm ở hương vị món ăn mà còn ở toàn bộ trải nghiệm cảm xúc. Starbucks bán cà phê, nhưng giá trị thực sự lại là “không gian thứ ba” – nơi khách hàng làm việc, gặp gỡ bạn bè hoặc nghỉ ngơi. Pizza 4P’s cũng vậy, họ không chỉ bán pizza mà còn truyền tải thông điệp “Peace” với nguyên liệu sạch và sự tận tâm. 2. Cost – Chi phí khách hàng Khách hàng phải bỏ ra nhiều hơn giá bán: thời gian di chuyển, công sức chờ đợi, hay rủi ro khi thử món mới. Doanh nghiệp F&B cần giảm thiểu các “chi phí ẩn” này. Ví dụ, The Coffee House phát triển app đặt hàng trước để rút ngắn thời gian chờ, trong khi các chương trình tích điểm giúp khách hàng tiết kiệm về lâu dài. 3. Convenience – Sự tiện lợi Tiện lợi là yếu tố sống còn trong ngành F&B. Highlands Coffee phủ sóng cửa hàng tại các vị trí đắc địa, trong khi thị trường giao đồ ăn trực tuyến tăng trưởng hơn 40% mỗi năm tại Việt Nam. Hợp tác với GrabFood hay ShopeeFood không chỉ mở rộng kênh bán hàng mà còn đáp ứng nhu cầu “mua hàng mọi lúc, mọi nơi”. 4. Communication – Truyền thông hai chiều Truyền thông hiện đại trong F&B không dừng ở quảng cáo. Thương hiệu phải xây dựng đối thoại. Gong Cha tận dụng mạng xã hội để tổ chức mini-game, khuyến khích khách hàng chia sẻ trải nghiệm check-in. Việc phản hồi nhanh chóng các đánh giá trực tuyến cũng là cách biến trải nghiệm chưa tốt thành cơ hội tạo niềm tin. Case Study: The Coffee House và 4C Marketing The Coffee House là minh chứng điển hình cho sự thành công khi áp dụng 4C tại Việt Nam: Customer Value: không chỉ bán đồ uống mà tạo ra không gian làm việc, gặp gỡ thân thiện. Cost: tối ưu hóa bằng ứng dụng đặt hàng trước, giảm thời gian chờ. Convenience: phủ sóng cửa hàng tại nhiều vị trí, kết hợp nền tảng giao hàng trực tuyến. Communication: xây dựng cộng đồng khách hàng qua mạng xã hội, mini-game, câu chuyện thương hiệu. Nhờ đó, The Coffee House đã tạo được sự khác biệt, giữ chân khách hàng và trở thành thương hiệu cà phê được yêu thích nhất nhì tại Việt Nam. VIMA – Đưa 4C Marketing từ lý thuyết vào thực tế Dù mô hình 4C mang lại lợi thế lớn, không phải doanh nghiệp nào cũng có đủ nguồn lực để triển khai đồng bộ. Đây là lý do Việt Nam Marketing (VIMA) mang đến dịch vụ Marketing Tổng thể, giúp doanh nghiệp F&B xây dựng chiến lược dựa trên hiểu biết sâu sắc về hành vi khách hàng. VIMA không chỉ chạy quảng cáo trên từng kênh đơn lẻ, mà tập trung vào chiến lược dài hạn, kết hợp SEO, Website, Social Media và Digital Ads, đảm bảo vừa tối ưu chi phí, vừa tạo ra giá trị bền vững. Kết luận Trong thị trường F&B cạnh tranh khốc liệt, 4C Marketing không chỉ là công cụ mà là tư duy kinh doanh lấy khách hàng làm trọng tâm. Những thương hiệu thành công như The Coffee House hay Starbucks đã chứng minh rằng, việc tạo ra giá trị cho khách hàng, giảm chi phí, mang lại sự tiện lợi và duy trì truyền thông hai chiều chính là chìa khóa phát triển bền vững. Nếu bạn là chủ doanh nghiệp F&B, đã đến lúc đưa 4C Marketing vào chiến lược vận hành. Hãy để Việt Nam Marketing (VIMA) đồng hành, giúp bạn biến lý thuyết thành hành động thực tế, tạo bứt phá doanh thu và xây dựng thương hiệu trường tồn. Nguồn: https://vietnammarketing.com.vn/4c-marketing/